GRH: L’impact de l’amélioration des conditions de travail

Introduction

'Hygiène, la sécurité et les conditions de travail sont des notions récentes puisqu'elles sont apparues au 19ème siècle avec le développement industriel qui constituera le noyau dur autour duquel se construira progressivement le droit du travail ; avec des premières mesures de protection au bénéfice des travailleurs les plus fragiles : les femmes et les enfants. On regroupe sous cette appellation une multitude de discipline qui ont toutes pour but de supprimer ou tout au moins limiter les effets nuisibles des activités humaines sur l'homme lui-même et son environnement.

L'amélioration des conditions de travail et des sécurités est un sujet faisant l'objet des recherches dans plusieurs universités et des organisations tant étatiques et non étatiques car comme nous l'avons dit ; ce sont des notions récentes.

Ne pouvant rester indifférent à ce sujet de recherche, nous voudrions dans le cadre de ce travail pratique de gestion des ressources humaines, d'apporter notre pierre de contribution dans ce domaine à travers la réflexion thérapeutique axée sur le sujet : ` « l'impact de l'amélioration des conditions de travail et de sécurité sur le développement humain dans une entreprise ».

-  Les Composantes des conditions de travail

Le terme « conditions de travail » recouvre un contenu plus ou moins large. Différents facteurs, que l’on peut regrouper en quatre catégories, caractérisent les conditions de travail : les facteurs physiques et environnementaux, les facteurs organisationnels, les facteurs sociaux et les facteurs psychologiques.

a.      Les facteurs physiques et environnementaux

Il s’agit de l’implantation et de la conception du poste de travail, ainsi que son environnement physique et technique

Exemples : travail sur écran, climatisation, niveau sonore, espace.

·        Les facteurs organisationnels

Ils concernent les règles relatives à l’organisation et à la gestion de l’entreprise.

Exemples : adaptation des salariés à leurs postes, consignes, règlement, charge de travail.

·        Les facteurs sociaux

Les facteurs sociaux dépendent des relations de travail, souvent conditionnées par le style de management et la qualité de communication interne.

Exemples : dialogue social, rémunération, précarité, reconnaissance du travail, conflits.

·        Les facteurs psychologiques

Ils résultent des situations professionnelles qui engendrent des répercussions sur la santé psychologique des salariés.

Exemples : souffrance au travail, stress, épuisement professionnel.

1.     L’évolution des conditions de travail

        L’entreprise poursuit un objectif de rentabilité. L’évolution du contexte économique et social              l’oblige à s’adapter en modifiant ses moyens et ses méthodes. Ces changements entraînent                          une transformation des emplois, des postes de travail et, par conséquent, des conditions de travail. 

        Leurs principales origines sont technologiques et organisationnelles, commerciales et sociales.

·         Les évolutions technologiques et organisationnelles

     Exemples : développement du travail en réseau, de la communication à distance, induit par                       la généralisation des nouvelles technologies de l’information.

·         Les évolutions commerciales

    Exemples : intensification de la concurrence, apparition de nouveaux besoins, exigences de                        la clientèle.
 

·         Les évolutions sociales

Exemple : réaménagement des horaires et des temps de travail lié à la réduction de la durée du travail.